Wat ik doe
Als Management consultant houd ik me graag bezig met complexe vraagstukken op het snijvlak van organisatie en ICT. Ik houd me al ruim 20 jaar bezig met rollen waarbij ik complexe zaken kan terugbrengen tot begrijpbare stukjes: dus inzicht en overzicht bieden. Daarbij is ICT niet het doel maar een middel om organisaties verder helpen te verbeteren en/of bij de tijd te blijven. Mijn achtergrond kent meerdere facetten: naast ICT en Informatiebeveiliging ook economie, bedrijfskunde en de laatste jaren ook veel innovatieve technologische thema’s zoals blockchain, web3 en digitale assets.
Doordat ik op meerdere continenten en in meerdere talen heb mogen werken, heb ik ook affiniteit met omgevingen waar er veel culturele diversiteit is en het een uitdaging kan zijn om ook daarin voor teams maximale gedrevenheid en productiviteit te behalen.
Wat mij drijft
Mijn drijfveer is het analyseren, ontrafelen en vervolgens structureren van complexe omgevingen, zowel qua techniek als qua beleid. Ik help met een passend, begrijpelijk en kritisch advies, zodat de klant een resultaat heeft waar hij iets mee kan. Samen tillen we de organisatie naar een hoger niveau. Of dit nu gaat om een digitale business strategie of een Enterprise-/IT-architectuur; ik help de klant graag verder!
Daarbij heb ik een bijzondere belangstelling voor wat technologie als blockchain de komende jaren aan disruptie en kantelingen gaat veroorzaken in velerlei sectoren. Ik spar dus graag mee over vragen als ‘Wat gaat deze technologie doen met mijn markt, mijn klantrelaties en mijn businessmodel? Hoe veel digitale transformatie heb ik nodig, welke en hoe snel?‘ Daarbij toch ook altijd het onderwerp van risicomanagement in het achterhoofd houdend, gegeven mijn jaren in de IT-audit wereld. Daardoor houd ik de focus ook op ‘waarde toevoegen en risico’s beheersen’. Dat geldt uiteraard voor consultants, maar ook voor teams, processen, producten of andere innovaties die onder de loep worden genomen.
Waarom VKA
VKA kenmerkt zich voor mij door de open, collegiale en professionele cultuur, waarbinnen kwaliteit centraal staat. Het is ook een organisatie waar initiatief, verantwoordelijkheid en persoonlijke ontwikkeling gezien, gewaardeerd en gestimuleerd wordt. Dit is een win-win voor iedereen. De vraagstukken waar VKA aan werkt zijn bovendien divers en stuk voor stuk uitdagend. Hier krijg ik de mogelijkheid om (soms) verder te mogen kijken dan de klantvraag en mee te helpen om het echte probleem op te lossen.
Wat ik doe
Data is “hot”, ook voor steeds meer organisaties in de publieke sector. Daarom help ik organisaties in de publieke sector de kansen die datagedreven werken en business intelligence bieden te benutten. Dit doe ik door hen te adviseren over wat nodig is om de ontwikkeling te maken naar een datagedreven organisatie. Daarnaast ontwikkel ik samen met collega’s concrete datagedreven oplossingen (dashboards, monitors, onderzoeken etc.) voor maatschappelijke vraagstukken waar publieke organisaties voor staan.
Wat mij drijft
De mogelijkheden die technologie en in het bijzonder data-analyse bieden voor publieke organisaties zijn enorm. Ik geloof erin dat de toepassing hiervan een grote bijdrage kan leveren aan het oplossen van complexe maatschappelijke vraagstukken. Dit drijft mij om iedere dag weer het beste resultaat te leveren voor opdrachtgevers.
Waarom VKA
Bij VKA krijg ik de kans om in een inspirerende omgeving interessante opdrachten te doen en mij verder te ontwikkelen. Ik beleef veel plezier aan het samen met collega’s nadenken over de nieuwste ontwikkelingen op gebied van data-analyse en deze inzichten toe te passen bij opdrachtgevers. De open houding van collega’s en bereidheid om elkaar te helpen en versterken spreken mij zeer aan.
Wat ik doe
Ik ben een breed georiënteerde ICT-adviseur, waarbij ik mij vooral richt op (Enterprise) architectuur. Zodoende houd ik me bezig met het opstellen en vertalen van strategische doelen in plannen en projecten om de doelen te bereiken. Vanwege mijn brede oriëntatie kan ik zorgen voor een goede afweging van belangen, risico’s en toekomstige ontwikkelingen.
Wat mij drijft
Ik krijg energie van het oplossen van vragen en ogenschijnlijke problemen. Een soms eenvoudige vraag ontrafelen in de verschillende elementen, andere (externe) factoren erbij halen om de vraag te plaatsen in een groter geheel en vervolgens de complexiteit weer reduceren tot een behapbaar en begrijpelijk stuk.
In de jaren voor en bij VKA heb ik mogen werken met en voor kleine en grote organisaties, zowel in Nederland als daarbuiten. Al deze ervaringen helpen mij om me in te kunnen leven in de verschillende organisaties die we ondersteunen en adviseren bij VKA. Mezelf snel de organisatie en de bijbehorende dynamiek eigen maken is een sterke eigenschap en ik vind het leuk om dit steeds weer te doen.
Waarom VKA
Voor mij is het belangrijk niet enkel advies te geven over de richting of oplossing, maar actief mee te denken en meewerken aan de realisatie van zo’n advies. De praktijk is toch nog wel eens weerbarstiger en konijntjes komen uit een hoed, ook als dat niet goed uitkomt. Bij VKA is het leren van ervaringen een belangrijk onderdeel van de manier van werken. Leren met elkaar verhoogt de kwaliteit van het werk dat we leveren en die kwaliteit meten we aan de hand van werkelijke resultaat. Daarnaast is VKA een organisatie waar de lijnen kort zijn, de collega´s elkaar kennen en iedereen de ruimte krijgt om zich te ontwikkelen.
Wat ik doe
Ik help organisaties bij het beheersen van compliance en operationele risico’s op het gebied van privacywetgeving en informatiebeveiliging. Bijvoorbeeld door het inbrengen van specifieke vakkennis of ervaring, het mobiliseren van bij de opdrachtgever reeds aanwezige kennis, of het uitvoeren van assessments. Uitgangspunt hierbij is altijd dat oplossingen niet alleen juridisch en technisch kloppen, maar ook passen bij de organisatie die ermee moet gaan werken. Zodat we na afloop niet alleen met een goed gevoel kunnen terugkijken, maar ook vol vertrouwen naar voren.
Wat mij drijft
Mijn doel is om voor elke opdrachtgever daadwerkelijk het verschil te maken. Door knelpunten zichtbaar te maken, oplossingen aan te dragen en zaken in beweging te zetten. En verbeteringen zo in de organisatie te verankeren dat deze ook op lange termijn stand houden.
Waarom VKA
Bij VKA werken zeer gedreven, vakinhoudelijk sterke mensen, die tevens graag de krachten bundelen. Hierdoor kunnen we, zowel binnen als buiten ons eigen expertisegroep, altijd gebruik maken van een enorme denktank, die als dat nodig is direct gemobiliseerd kan worden. En waardoor we dus nog meer het verschil kunnen maken.
Ik werk nog niet zo lang bij VKA, sinds juli 2015. Al snel kon ik merken dat de lat hoog ligt: in het streven naar kwaliteit sluiten we geen compromissen, en iedereen is zich er ervan bewust dat samenwerken meerwaarde biedt, en niet alleen samenwerken met de klant, maar ook met elkaar. Ook zag ik dat de klant met VKA niet alleen ernst binnenhaalt, maar ook veel humor.
Mijn werk, ook voor de tijd bij VKA, ligt steevast op het vlak van het vlottrekken van moeilijke situaties, projecten en verhoudingen. Wat me daarbij helpt is mijn inhoudelijk specialisme op het gebied van governance, en mijn persoonlijke inzet als teamspeler en verbinder.
Mijn motto daarbij: “To try to achieve something is like digging a well. You can dig a hole nine fathoms deep, but if you fail to reach the source of water, it is no more then an abandoned well.” (Meng Ke)….
Wat ik doe
Als adviseur bij VKA houd ik mij bezig met ICT-vraagstukken waarbij ICT een concrete bijdrage kan leveren aan de (business)doelstellingen van een organisatie. Ik zie ICT als een middel dat een organisatie strategisch, tactisch en operationeel kan inzetten om een organisatieverbetering te realiseren.
Ik ben werkzaam binnen de expertisegroep Sourcing en Regie. Binnen deze expertise zoek ik naar oplossingen waarbij de verbinding kan worden gelegd tussen mensen, organisatie(beleid) en ICT. Hierbij voer ik opdrachten uit op het gebied van beleid (waar willen we naar toe, wat willen we bereiken), verwerving (hoe krijgen we wat we willen hebben), realisatie (hoe passen we een gekozen oplossing in binnen de organisatie) en uitvoering (hoe houden we controle over de (IT)organisatie). In mijn optiek worden resultaten binnen een deel van deze keten alleen behaald als je de afhankelijkheden en samenhang van het geheel kunt overzien. Hier help ik graag organisaties bij!
Wat mij drijft
Elke situatie, organisatie en vraagstuk is anders en hier zie ik ook de uitdaging in mijn werk: een passende oplossing vinden die specifiek voor mijn klant meerwaarde creëert.
Waarom VKA
Ik werk nu een aantal jaar met veel plezier voor VKA. VKA kenmerkt zich voor mij door de open, collegiale en professionele cultuur, waarbinnen kwaliteit centraal staat. Binnen deze omgeving word ik gestimuleerd mijzelf te blijven ontwikkelen en krijg ik de kans gave opdrachten uit te voeren in de (semi)publieke en private sector.
Wat ik doe
Als consultant houd ik me graag bezig met complexe vraagstukken op het snijvlak van organisatie en ICT. In een rol als architect breng ik complexe zaken terug tot begrijpbare stukjes: inzicht en overzicht bieden. Daarbij is ICT niet het doel maar een middel om organisaties verder helpen te verbeteren, vaak een belangrijk middel.
Wat mij drijft
‘Anderen willen helpen’ is een niet onverdienstelijk ideaal voor een consultant. Daarin ook de drive om jezelf continu te verbeteren. Niet alleen door het goede nog beter te maken, maar juist door een goede balans te vinden in meerdere talenten.
Waarom VKA
Bij VKA krijg ik de ruimte om in een professionele sfeer klanten en collega’s te helpen bij het vinden van de juiste oplossingen. ‘Fit for purpose’ in goed Nederlands. Verder kijken dan de klantvraag en meehelpen het echte probleem op te lossen. In mijn werk wil ik worden uitgedaagd door collega’s en klanten. Niet te lang in een comfortzone rusten, maar gaan voor de uitdaging in complexe vraagstukken en de kick in het vinden van creatieve en eenvoudige oplossingen. Dit ‘ei’ kan ik prima kwijt bij VKA!
Wat ik doe
Een organisatie of keten verbeteren of nieuw beleid invoeren vraagt om verandering. Vaak is de context hiervan complex, vraagt het om multidisciplinair kijken en inzicht in de samenhang en het effect op de sociale organisatie, informatievoorziening en IT. Mijn vak is inzicht te geven aan de stakeholders in de samenhang en een conceptueel ontwerp te maken voor de realisatie. Van WAT naar HOE met behulp van architectuur als structurerende methodiek en beschrijving. Dat vraagt om creatief en onderzoekend werken met de belanghebbenden, liefst kortcyclisch lerend, maar gericht op een resultaat waar men mee verder kan. Tegenwoordig gaat dat vaak in een agile aanpak en dus ben ik daarvoor gecertificeerd als architect.
Wat mij drijft
Ontdekken, pionieren en onderzoeken waarom en hoe het anders kan geeft mij energie. Een inhoudelijke bijdrage leveren van hoge kwaliteit, nauwkeurig en volledig om het doel van de opdrachtgever dichterbij te brengen; “getting the job done” is heel bevredigend. Mensen verbinden en verbanden leggen zodat ze verder komen met hun vraagstuk is iets wat ik leuk vind en daarbij kan ik putten uit het kennisnetwerk dat VKA ook is. Daarnaast zet ik mij in voor het maatschappelijk initiatief “Onafhankelijke architect” vanuit de overtuiging dat in onze digitaliserende samenleving het vakgebied van architectuur naar een hoger niveau moet.
Waarom VKA
Bij VKA is een adviseur iemand die in staat is om zich te verplaatsen in het vraagstuk van de opdrachtgever, mee te denken en resultaat te bereiken. Door de omvang kunnen we voldoende kennis inbrengen om een multidisciplinair en complex vraagstuk op te lossen maar tegelijk zijn we nog klein genoeg om snel te schakelen en flexibel te reageren op een veranderende opdracht. Geen bureaucratie en contractmanagement maar resultaat!
Voor mij is VKA vooral afwisseling, mooie opdrachten en een hecht team van mensen waardoor je steeds weer wordt uitgedaagd.
VKA staat voor mij voor betrokken, deskundig en persoonlijk. Ik werk samen met collega’s die het beste uit zichzelf naar boven willen halen om onze opdrachtgevers zo goed mogelijk te adviseren. De lat ligt daarmee hoog. Niet alleen om vakinhoudelijk goed bezig te zijn maar ook in de samenwerking met elkaar en met onze klanten. Informatisering in ketens en netwerken, digitale business strategie en organisatieverandering zijn voor mij daarbij de belangrijkste kennisgebieden. Een prachtige combinatie!
Mijn opdrachtgevers vragen mij als ze een oplossing willen voor complexe vraagstukken met daarin een combinatie van ICT beleid en architectuur, bestuurlijke ambitie, en uitvoeringsproblematiek. Ik werk voor de publieke sector in opdracht van samenwerkingsverbanden, netwerkorganisaties, gemeenten, provincies, departementen en uitvoeringsorganisaties. De laatste jaren voornamelijk in het domein van de fysieke leefomgeving. Ook werk ik in opdracht van private bedrijven en netwerkorganisaties, voornamelijk in de telecomsector. Het liefste doe ik mijn werk voor ketens of netwerken van meerdere organisaties die gezamenlijk willen innoveren. Mijn opdrachtgevers stellen zich daarbij meer en meer resultaatgericht op: niet alleen een advies maar ook concreet resultaat! Daar draag ik graag aan bij waarbij mijn kracht ligt in de brugfunctie tussen “de business” en ICT.
Wat ik doe
Na het afronden van mijn master Bestuurskunde ben ik begonnen als consultant in de publieke sector. Inmiddels heb ik ruim 10 jaar ervaring met het adviseren van organisaties over hoe zij meer waarde kunnen halen uit data en technologie. Het gebruik van technologie en data analytics stelt organisaties in staat de prestaties te verbeteren en betere (fact-based) beslissingen te maken. De potentie hiervan is enorm, maar stelt overheden ook voor uitdagingen en een andere manier van werken.
Ik focus mij op de vraag hoe overheden dit op een succesvolle wijze kunnen doen, rekening houdend met (wettelijke) kaders, zoals privacy. Mijn expertises liggen op de thema’s datagedreven / informatiegestuurd werken, data-analyse & visualisatie en financiële vraagstukken zoals businesscases. Mijn manier van werken kenmerkt zich door een pragmatische en resultaatgerichte aanpak, met oog voor de complexiteit van de omgeving.
Wat mij drijft
Ik ben ervan overtuigd dat het beter en slimmer gebruik maken van data en technologie organisaties sterker kan maken en een bijdrage levert aan het oplossen van zowel organisatorische als maatschappelijke vraagstukken. Wat mij drijft is het helpen van opdrachtgevers om hierbij succesvol te zijn en daadwerkelijk resultaat boeken.
Waarom VKA
Uitdagende vraagstukken in complexe en politiek-bestuurlijke omgevingen. Dat is wat mij aantrekt in VKA en ervoor zorgt dat ik dagelijks met veel plezier onze opdrachtgevers help om succesvoller te zijn en om continu te verbeteren. De combinatie van technische en organisatorische kennis en ervaring is waarom ik voor VKA heb gekozen.
Wat ik doe
ICT vraagstukken liggen er op organisatorisch, technisch en functioneel gebied, zowel in ontwikkel- als beheersituaties. Veel opdrachten lijken over één van deze aspecten te gaan maar in de praktijk is het vaak de samenhang van deze aspecten die verbetering behoeft. Het analyseren van die samenhang en het bedenken en uitwerken van de beste oplossing in die samenhang is mijn vak. In de praktijk komen daar voor mij vaak de planning en implementatie bij. Die combinatie van analyse, advies en implementatie maakt het werk leuk en mijn adviezen praktisch en toepasbaar.
Wat mij drijft
Er is altijd wat te verbeteren. Er is niets zo leuk als samen vaststellen dat de oplossing kan werken, dat de verandering een verbetering is. En dat ik zelf ook weer leer als ik organisaties help.
Waarom VKA
Bij VKA vind ik dezelfde drive om dingen beter te maken bij mijn collega’s. Het is een leergierige omgeving waar je vaak samenwerkt en kennis deelt. Er zijn geen afdelingsgrenzen en ik krijg alle ruimte om opdrachten te doen binnen en buiten mijn expertisegroep. De klanten van VKA variëren in aard en omvang, waaronder grote organisaties met bijbehorende complexe vraagstukken. Al deze zaken maken het werk bij VKA uitdagend en afwisselend.
Wat ik doe
Ik ben gespecialiseerd in risicomanagement, identity & access management, informatiebeveiliging (onder meer op basis van NEN7510 en BIG – Baseline Informatiebeveiliging Nederlandse Gemeenten) en privacy. Op deze gebieden ondersteun ik organisaties bij ideevorming, beleid, compliance, business afwegingen, architectuur en implementatie. Daarmee geef ik op bestuurlijk en technisch niveau richting aan deze onderwerpen, op het grensvlak van business, bestuur en ICT.
Vanuit deze achtergrond werk ik met name in rollen als adviseur, projectmanager, information security officer of product owner. Deze rollen heb ik vervuld voor landelijke en lokale overheid, financiële instellingen, zorginstellingen en retail.
Ik ben Master of Security in Information Technology (MSIT) gecertificeerd (TU/e Postgraduate School, TIAS/Nimbas) en geslaagd voor CISA.
Wat mij drijft
Mijn energie haal ik uit het gezamenlijk met klant en collega’s werken aan een resultaat, waarbij het klantdoel voorop staat. Ik vind het belangrijk om in de huid van de klantorganisatie te kruipen, maar ook om afwisseling in klantomgevingen te hebben. Dat is zowel in mijn belang als in het belang van klanten. Daarbij vind ik het zowel leuk als noodzakelijk om de menselijke component nadrukkelijk mee te nemen. Niet alleen binnen de kaders van projecten, maar in de vorm van coaching naast projectuitvoering.
Waarom VKA
VKA is de omgeving met de ideale omstandigheden om helemaal tot mijn recht te komen: een gezonde drang naar het leveren van optimale kwaliteit en resultaat in een sfeer waar openheid, concreetheid en collegialiteit als vanzelf de boventoon voeren. We werken graag samen in projecten, houden elkaar daarin scherp en nemen ook gezamenlijk verantwoordelijkheid voor het leveren van toegevoegde waarde in onze opdrachten. Werken bij VKA geeft ook de mogelijkheid om samenwerking te zoeken over de grenzen van het vakgebied heen. Een ideale basis om op het grensvlak van business, bestuur en ICT leuke en relevante projecten te doen.
Wat ik doe
Ik ben actief daar waar organisaties nadenken over de manier waarop zij inzet van IT of de digitalisering goed kunnen organiseren. Van heel operationeel in het ontwerpen en inrichten van processen tot op strategisch niveau het opstellen van informatiestrategiën. Ik volg hierin de ontwikkelingen van de markt en ben dus betrokken bij klassieke inrichting van regieorganisaties en denk ondertussen ook mee over hoe een organisatie toekomstgericht aan de slag gaat. Nieuwe technologie en data bieden namelijk hele mooie kansen, en breed uitgemeten bedreigingen, de vraag is hoe een organisatie zich kan organiseren om hier goed in mee te gaan. Governance en regie is mijn vakgebied waarbij de invloed van nieuwe technologie en data een steeds grotere rol krijgt. Kernwoorden die mijn werk omschrijven zijn: Digitale transformatie, digital governance, Regie op IT, Nieuwe technologie en data, digitale bedrijfsstrategie.
Wat mij drijft
Ik ben een enthousiaste, optimistische adviseur. Ik heb van nature een kritische houding en ben tegelijk oplossingsgericht. Ik breng graag oplossingen en ben gedreven om organisaties verder te brengen met behulp van informatievoorziening. Mijn positieve houding maakt dat ik in staat ben mensen mee te nemen in veranderingen die bijdragen aan de doelen van de organisatie. Samenwerking zie ik als essentieel om te komen tot een verandering, daarom ben ik gericht op het samenbrengen van verschillende rollen in organisaties. Sleutelwoorden die mij karakteriseren zijn: enthousiast, daadkrachtig, positief kritisch, goedlachs, pro-actief, open en direct.
Waarom VKA
VKA als organisatie en ik hebben gemeen dat we geloven in de waarde van ICT: ICT dient de mens. Digitalisering brengt zoveel kansen met zich mee, dat het fantastisch is om organisaties te helpen in een goede toepassing hiervan. De collega’s bij VKA hebben diezelfde instelling en de combinatie van expertises maakt dat we samen tot de beste oplossingen komen voor onze opdrachtgevers. Ik ben trots om voor een bedrijf te werken waar de medewerkers zoveel ruimte krijgen en zoveel waarde kunnen toevoegen.
Wat ik doe
In veel opdrachten die ik heb uitgevoerd vormt de brugfunctie tussen Business en IT een centrale rol. Vanuit mijn technische achtergrond vertaal ik de door de business geformuleerde functionele eisen en wensen naar technische oplossingen die passen binnen de gestelde (architectuur) normen en kaders. Mijn interesse gaat hierbij vooral uit naar innovatieve projecten met een mobiele component, vaak aangeduid met de term Enterprise Mobility. Het formuleren van een Mobiele visie en strategie, het opstellen van een mobiele referentie architectuur, en de verwerving van een concrete oplossing op basis van een Programma van Eisen zijn voorbeelden van activiteiten die ik onlangs heb uitgevoerd. De laatste jaren ben ik met name actief in de telecomsector, bij nutsbedrijven en in de zorg.
Wat mij drijft
De ontwikkelingen op het gebied van mobiel gaan razendsnel. Nieuwe technologieën als 4G, 5G, en LoRa volgen elkaar in hoog tempo op en hebben grote invloed op zowel ons privé-leven als werkende bestaan. Deze dynamiek spreekt mij enorm aan. De combinatie met de verschillende rollen en opdrachten die ik vervul resulteert in een zeer afwisselend, gevarieerd en uitdagend werkpakket.
Waarom VKA
Als onafhankelijk middelgroot ICT-adviesbureau biedt VKA de mogelijkheid om uitdagende projecten uit te voeren voor een breed scala aan organisaties. Ik voel me prettig bij de aandacht voor kwaliteit en professionaliteit die VKA kenmerkt en de omvang waarbij het mogelijk is je collega’s persoonlijk te leren kennen.
Wat ik doe
Als trainer en adviseur werk ik voor kennisintensieve organisaties die met elkaar willen werken aan grote en kleine verbeteringen (al of niet veroorzaakt door nieuwe ICT). De nadruk ligt daarbij op het leren en verbeteren in teams. Op weg naar een cultuur van ‘elke dag samen een beetje beter’. Ik combineer daarbij o.a. inzichten uit LEAN, kennismanagement en coaching. Verbeteringen doen er pas toe als de klant, leerling, cliënt, burger er echt bij gebaat is.
Wat mij drijft
Ik geloof in de kracht en deskundigheid van professionele teams ook in het samen leren en verbeteren. Als managers in een coachende stijl samenwerken met hun teams onstaat een balans tussen ruimte, richting en rekenschap. Dit kan met eenvoudige en praktische instrumenten en zonder navelstaarderij en met het eindresultaat voor ogen.
Waarom VKA
Ambitie en kwaliteit. Dat zijn de twee redenen waarom ik gekozen heb voor Verdonck, Klooster en Associates. Een van de ambities van VKA is om de kwaliteit van organisaties te helpen verhogen. De dienstverlening kan beter door een sterke organisatie gedragen door bekwame professionals met een slimme en veilige inzet van ICT. Het belangrijkst zijn natuurlijk de inspirerende collega’s die net als ik ambitie en kwaliteit hoog in het vaandel hebben staan.
