Programmamanagement & Communicatie
Als project- en programmamanagers delen wij een passie voor stevige ICT-programma’s die zorgen voor echte innovatie en verandering in uw organisatie. Met oog voor kwaliteit, ontwikkeling, verbinding en plezier in ‘t werk zijn we de stuwende kracht achter uw succes. We houden ’t wel graag pragmatisch. Problemen en risico’s maken we bespreekbaar. En vanuit onderling vertrouwen gaan we ook een kritische noot niet uit de weg.
Ons uitgangspunt daarbij is dat het uiteindelijk de mensen zijn die de verandering dragen.
Uitgelicht
Podcast Succesvol Transformeren
Een podcast serie over succes- en faalfactoren bij digitaal transformeren. Joeri Olierook bespreekt met diverse experts de 9 risicogebieden die het Adviescollege ICT-toetsing hanteert bij toetsing van de slaagkans van een project.
Ervaringen met Agile samengevat in een poster
Wij hebben onze ervaringen met Agile volwassenheid en besturing voor u samengevat in deze inspiratie poster!
Vacature: Projectmanager Digitale Transformatie
Je ontwikkelt project- en programmaplannen, voert een omgevingsanalyse uit, treedt op als resultaatgerichte informatieadviseur of verbetert de samenwerking tussen verschillende medewerkers binnen een grote organisatie in een project waar jij (mede)verantwoordelijk voor bent.
Onze dienstverlening
Vanuit onze drive voor het realiseren van succesvolle projecten en programma’s ondersteunen we je graag bij het realiseren van jouw doelstellingen. We kunnen hierbij verschillende projectrollen invullen, maar ook als onafhankelijke derde het project periodiek toetsen. Ontdek welke dienstverlening voor jouw organisatie relevant is.
Onafhankelijk Kritisch Geweten
Haal uw doelen door inzet van een Onafhankelijk Kritisch Geweten!
Strategische communicatie
Succesvol veranderen door de menselijke kant van de verandering een stem te geven, te verleiden en te verbinden!
Agile Programmamanagement
Omdat het doelgerichte karakter van programmamanagement uitstekend past op de wendbare waardegestuurde filosofie van Agile!
Stakeholder management
Grip op resultaten door actief stakeholder management!
Waarde realiseren
Flexibel reageren en doelstellingen realiseren door te sturen op waarde binnen portfoliomanagement!
Strategische doelstellingen realiseren
Programma’s als stuwende kracht achter veranderingen in uw organisatie!
Als interim- en projectmanager realiseer ik organisatieveranderingen of projecten, veelal in het ICT-domein. De boeiende vraagstukken waar onze opdrachtgevers voor staan zijn nooit hetzelfde en dat maakt mijn rol daardoor afwisselend en uitdagend met steeds als uiteindelijk resultaat: een passende oplossing realiseren die meerwaarde biedt.
ICT verander trajecten laten wij slagen! Onze professionals regisseren en communiceren graag de resultaten voor uw digitale transformatie met maatschappelijke impact. Daarnaast worden zij veelvuldig gevraagd als ervaringsdeskundig toezichthouder om complexe programma’s met ICT te laten slagen.
Blogs en publicaties
