Wat ik doe
Op het scheidsvlak van organisatie en technologie werk ik aan complexe, innovatieve vraagstukken. In mijn opdrachten zit vaak een financieel-economische invalshoek, bijvoorbeeld, het opstellen van een businesscase voor een organisatieverandering of een businessplan voor de introductie van een nieuwe dienst.
Wat mij drijft
In samenwerking met collega’s en klanten werken aan het initiëren van veranderingen die er echt toe doen. De dynamiek van het adviesvak zorgt er voor dat ik meestal aan verschillende opdrachten tegelijk werk, en dat maakt het interessant.
Waarom VKA
De kennis en ervaring van VKA op het vlak van ICT vult mijn kennis op het gebied van organisatie en strategie mooi aan. De cultuur binnen VKA maakt het mij mogelijk om ook daadwerkelijk een beroep te doen op de kennis en ervaring van collega’s, om op die manier de klant optimaal te kunnen bedienen.
