Het project invoering Implementatie Releasemanagement was onderdeel van een programma voor de vervanging van het backoffice systeem. VKA heeft de volgende hoofddoelstellingen gerealiseerd:
Programmamanagement voor de harmonisatie van de processen, back-office systemen en serviceorganisaties van de vier fusiepartners Univé, VGZ, IZA en Trias.
Naast haar rol als uitkerende instantie voor de AKW en AOW, heeft de SVB ook een vooraanstaande rol in het Persoonsgebonden Budget (PGB). Zij voert (gratis) de administratie uit voor de grootste PGB-houders. VKA heeft een project uitgevoerd met als...
Ook hebben wij in de rol van interim projectleider een bijdrage geleverd aan het project De Haagse Studentenpas. Taken waren o.a. begeleiden overdracht Haagse Studentenpas naar externe partij, interne afwikkeling Haagse Studentenpas financieel en...
Inrichten van een landelijke projectorganisatie voor de uitrol van een nieuw bedrijfsinformatiesysteem, conform Prince2 en met gebruikmaking van Microsoft Sharepoint server voor het landelijk toegankelijk projectdossier.
VKA heeft haar mening mogen geven over goed opdrachtgeverschap en iOverheid. De serie WRR-webpublicaties omvat studies die in het kader van de werkzaamheden van de WRR tot stand zijn gekomen. De verantwoordelijkheid voor de inhoud en de ingenomen...
De opdrachtgever wordt in het algemeen gezien als een belangrijke factor voor het succes van projecten. Dat betekent echter niet dat een opdrachtgever zich met alles in en rondom een project moet bemoeien. Dit rapport gaat in op de rol en...
Als opdrachtgever van grote ICT-projecten stelt de overheid regelmatig te hoge ambities die binnen een te korte doorlooptijd waargemaakt moeten worden. Het gaat vaak om complexe veranderingen die binnen één regeerperiode moeten zijn doorgevoerd. Dit...
De techniek krijgt vaak de schuld als projecten falen. Toch ligt dit falen meestal niet aan de ict, maar aan het projectplan.
Lees het gehele artikel.