Elke sourcing is gebaat bij tenminste twee sourcing strategieën: De (out)sourcingstrategie van de uitbesteder en de insourcing strategieën van de leveranciers.

De (out)sourcingstrategie van een uitbesteder moet aansluiten bij het informatiebeleid en de doelstellingen van de organisatie. Een goede sourcing strategie omvat tenminste:

• een globale enterprise architectuur met een grove indeling in uitbesteedbare en niet uitbesteedbare kavels.
• criteria voor de sourcingvormen:

1. zelf doen, uitbesteden of samen doen (shared services)
2. single of multi- vendor sourcing
3. onshore of offshore outsourcing

• profiel(en) van de gewenste leverancier(s)
• profielen van de rolverdeling voor de samenwerking met leveranciers of partners.
• hoe de uitbesteder de leveranciers wil aansturen (demand en supply management)

Een goede sourcingsstrategie vormt de basis voor de sourcingsbeslissingen die per kavel genomen kunnen worden. Op basis van deze strategie kunt u per kavel de sourcing cyclus ingaan. VKA kan samen met u een sourcingstrategie opstellen.

VKA vindt het belangrijk dat u als uitbesteder ook inzicht hebt in de belangen en doelstellingen van uw toekomstige partners. Dit kunt u vinden in de insourcingstrategie van uw partner.

De insourcingstrategie van een leverancier geeft o.a. aan:

• op welke markten de leverancier zich richt.
• welke diensten de leverancier zelf aanbiedt voor welke diensten de leverancier wil samenwerken met andere leveranciers
• hoe de leverancier met ander leveranciers wil samenwerken (als toeleverancier, als service integrator, etc.)
• hoe de leverancier gestalte wil geven aan de relatie met zijn opdrachtgevers.

VKA heeft veel ervaring met het opstellen van insourcings strategieën voor shared service organisaties. VKA ondersteunt geen commerciële leveranciers.

Terug naar overzicht