VKA heeft haar mening mogen geven over goed opdrachtgeverschap en iOverheid. De serie WRR-webpublicaties omvat studies die in het kader van de werkzaamheden van de WRR tot stand zijn gekomen. De verantwoordelijkheid voor de inhoud en de ingenomen...
De opdrachtgever wordt in het algemeen gezien als een belangrijke factor voor het succes van projecten. Dat betekent echter niet dat een opdrachtgever zich met alles in en rondom een project moet bemoeien. Dit rapport gaat in op de rol en...
In Modern Times schetste Charlie Chaplin een sombere toekomst voor werknemers. Ruim zeventig jaar later blijkt deze komisch bedoelde blik op veel plekken nog uitgekomen ook. Burgers, ondernemers en werknemers voelen zich aan alle kanten beperkt door...
Als opdrachtgever van grote ICT-projecten stelt de overheid regelmatig te hoge ambities die binnen een te korte doorlooptijd waargemaakt moeten worden. Het gaat vaak om complexe veranderingen die binnen één regeerperiode moeten zijn doorgevoerd. Dit...
De techniek krijgt vaak de schuld als projecten falen. Toch ligt dit falen meestal niet aan de ict, maar aan het projectplan.
Lees het gehele artikel.
De uitvoeringsorganisaties van de Nederlandse overheid doen het qua prestaties behoorlijk goed, maar zowel politiek als maatschappij eisen dat het nog sneller, goedkoper en klantgerichter wordt. Het losser maken van de koppeling tussen regeling en...
Vanuit de adviespraktijk is al enkele jaren een groeiende belangstelling voor het gebruik van businesscases waar te nemen.
Een recent voorbeeld hiervan is de binnen de rijksoverheid geïntroduceerde methodiek van Gateway Reviews, waarin ook veel...
De conclusies die de Rekenkamer trok in haar rapport “Lessen uit ICT-projecten bij de overheid” waren niet mals. Volgens de Rekenkamer zouden de ministers hun verschillende rollen (o.a.
De Rekenkamer besteedt te weinig aandacht aan projecten in organisatie-overstijgende ketens en aan projecten met een sterk innovatief of infrastructureel karakter. Dit artikel gaat in op besturing en risicobeheersing voor juist deze projecten.
Mislukte IT-projecten binnen de publieke sector, wie kent ze niet? Om problemen in de toekomst te voorkomen is het raadzaam om projecten voortaan door een geoefende bril te bekijken. Laat ict'ers en financials elkaar wat vaker opzoeken en zorg dat...
Onze panelen leveren nu: 0 kW
volg ons op twitter
volg ons op LinkedIn
volg ons via RSS