De uitvoeringsorganisaties van de Nederlandse overheid doen het qua prestaties behoorlijk goed, maar zowel politiek als maatschappij eisen dat het nog sneller, goedkoper en klantgerichter wordt. Het losser maken van de koppeling tussen regeling en organisatie (flexibilisering) op basis van 'bouwblokken' zorgt dat deze doelen een stap dichterbij komen.

Zoals met alle echte uitdagingen is het formuleren van dit ideaal veel makkelijker dan het realiseren ervan. Flexibiliteit in de praktijk toepassen roept allerhande uitdagingen, puzzels en dilemma’s op. Wat is het juiste procesontwerp voor een flexibele organisatie? Wat betekent het voor de wijze waarop ik mijn medewerkers aanstuur?

Onder de titel 'Het egoïstische organisatie-gen: oefeningen in flexibiliteit' heeft Verdonck, Klooster & Associates een boekje geschreven dat inzicht geeft in de issues en dilemma's bij visievorming, ontwerp en implementatie van flexibele organisaties. Wij hopen hiermee bestuurders te ondersteunen bij het vormen van hun ambities, inzichten en acties om hun organisaties een stap verder te brengen in het belang van het openbaar bestuur. Tevens is deze publicatie geschikt voor beleidsmedewerkers, managers en adviseurs.