ir. Paul Dam

senior consultant

Baten en lasten van (technologie-) investeringen laten zich vaak lastig en compleet kwantificeren en zachte baten worden in veel organisaties niet als èchte baten gezien. Draagvlak in de organisatie voor een complex verandertraject komt echter vaak mede tot stand door inzicht in álle baten en lasten, met als bijkomend vereiste om gedurende het verandertraject de uitkomsten te kunnen blijven toetsen aan de oorspronkelijke businesscase. Een mooi spanningsveld waar de businesscase niet alleen een beslisinstrument, maar ook stuurinstrument is!

Tijdens mijn studietijd in Delft ging mijn interesse al uit naar de economische aspecten van technologie. Na omzwervingen via softwareontwikkeling en commerciële rollen bij internationale service providers op het gebied van IT outsourcing en managed services, heb ik bij VKA mijn droombaan gevonden: afwisselende adviesopdrachten met betrekking tot investeringsbeslissingen en economische verantwoording van technologie en organisatieveranderingen. Daarbij heb ik een voorliefde voor strategie en businessplanning: projecten die er voor klanten "toe doen" en grote impact hebben.

VKA biedt mij een mooie combinatie van de cultuur van een kleine organisatie met de kwaliteit en marktpositie van een grote organisatie. Een top-adviesbureau met gedreven professionals, een positieve cultuur en veel ruimte voor ontplooiing en initiatief, waar iedereen elkaar kent.

Ik heb projecten uitgevoerd voor onder andere: Ministerie van OCW, Saxion Hogescholen, T-Mobile, Univé en het Ministerie van Justitie.