Een Architectuur is een gelaagde omschrijving van de organisatie. (strategisch, processen, informatie, applicaties en techniek) Kenmerk is daarbij dat deze deelarchitecturen onderling met elkaar verbonden zijn. Naast hun onderlinge afstemming, zijn ze ook afgestemd met de strategie van de organisatie.
Wilt u richting geven aan de inrichting van uw organisatie?
- Wilt u met uw organisatie een complexe transitie doormaken?
- Is beheerst veranderen voor u een voorwaarde?
- Zoekt u naar middelen om hierop te sturen?
Architectuur helpt u hierbij. Op de juiste manier ingezet, vormt het een krachtig instrument om te sturen op transities.
Voor Enterprise Architectuur bestaat geen algemeen geaccepteerde definitie. De definitie die het dichtst bij de opvatting van VKA komt luidt:
“Een consistent geheel van principes en modellen dat richting geeft aan ontwerp en realisatie van de processen, organisatorische inrichting, informatievoorziening en technische infrastructuur van een organisatie.”
Een Enterpise Architectuur omschrijft de organisatie op verschillende niveaus. Doordat de niveaus onderling verbonden zijn, ontstaat inzicht in de samenhang. Een Enterprise Architectuur bestaat uit meerdere architecturen die onderling gerelateerd zijn. De NORA is een voorbeeld van een Enterprsie Architectuur voor de dienstverlenende overheid.
VKA heeft een integrale visie op, en ruime ervaring in het werken onder architecturen. Een architectuur is hierbij altijd een middel en nooit een doel op zich. Lees meer over onze visie en aanpak, of bel voor een afspraak.
