VKA vindt het belangrijk dat een beslissing over sourcing wordt ondersteund door een betrouwbare business case. Een goede business case verschaft inzicht in de mate waarin de sourcingsvormen de strategische doelstellingen van uw organisatie ondersteunen, geeft een overzicht van de financiƫle gevolgen van iedere sourcingsvorm en bevat een risico analyse.
Een goede business case is een levend document. Het wordt in het begin van het besluitvormingstraject opgesteld om regulier te worden bijgewerkt aan de hand van nieuwe informatie die beschikbaar komt. Aan de hand van de business case kunt u ook tijdens de dienstverleningsfase toetsen of de leverancier nog steeds aan alle verwachtingen voldoet.
VKA kan u ondersteunen bij het opstellen van de business case. Wij kunnen de bijdrage aan uw strategische doelstellingen in kaart brengen. Samen met u analyseren wij de belangrijkste risico's. Hierbij maken we gebruik van onze Sourcingfaktoren monitor. Aan de hand van onze database met contracten schatten wij voor u de kosten van dienstverlening in na uitbesteding. Ook kunnen wij de kosten inschatten die gepaard gaan met de aansturing van interne en externe leveranciers en de kosten voor aanbesteding en transitie, inclusief de kosten die gepaard gaan met de personele gevolgen.